| 時間 |
講義内容 |
9:00
～
10:20 |
自治体行財政と人事システム改革－人件費削減と評価システム導入
姫路獨協大学 高寄 昇三
- 地方財政再建と人件費 ―減量削減から人事評価へ
- 人事行政の平等主義 ―年功序列給与と人事職階制
- 組織行政と目標管理 ―一律賃金方式と能力主義
- 科学的人事システム ―平等主義から選別主義へ
＜質疑応答＞ |
10:30
～
11:50 |
[宇都宮市]宇都宮市における人事評価制度
宇都宮市 渡辺 尊之
- 人事評価についての考え方
（１）人事評価の役割 （２）人事評価の要素と方法 （３）人事評価の活用目的
- 宇都宮市における人事評価
（１）人事管理制度全体の見直し ① 見直しの背景 ② 能力主義・人材育成型人事の推進
（２）新しい評価制度の構築（課長補佐～一般職） ① 業績評価 ② コンピテンシー評価
（３）管理職の人事評価制度
（４）上司カルテ
（５）今後の課題
＜質疑応答＞ |
12:40
～
14:00 |
[寝屋川市]自治経営改革と360度人事評価等の人事制度改革
寝屋川市 荒川 俊雄
- はじめに
- 自治体は変わるべき ―その背景と視点
- 民間経営感覚の導入 ―自治経営推進
- 仕事のシステム改革の手法としての行政評価
- 職員は変わるべき ―これまで通りで良いはずがない
- 人づくりにこだわる ―頑張れば報われる人事制度
- 人事評価制度 ―360度（多面）の評価システム
- 人事評価の功罪
- 人事政策の課題
- 今後の展開
＜質疑応答＞ |
14:10
～
15:30 |
[三重県]三重県の行政経営と人事システム改革
三重県 笠谷 昇
- 三重県の改革の概要
三重県の行政経営理念／マネジメントサイクルの定着／行政システム改革の推進
- 組織マネジメント
組織マネジメントの変容／チーム制／マネージャー制／組織構造の変化
- 人事システム改革
人事システムの見直し／人事システム改革WG／人事システム改革案項目／管理職員勤務評定／行政経営と勤務評価制度
＜質疑応答＞ |
15:40
～
17:00 |
自治体の人事改革にコンピテンシーをどう活かすか
（株）ヘイコンサルティンググループ 浅川 港
- コンピテンシー測定は能力の人間ドック
- ｢その仕事」にはコンピテンシーのどれが大事か
- アセスメントの方法にはいろいろある
- 評価と能力開発支援のサイクルをどう作るか
- 厳正な業績評価と豊富な能力開発支援をつねに組み合わせる
＜質疑応答＞
【コンピテンシーとは】'70年代に米国で開発された理論。日本では一般に“高業績者の行動特性”と解釈されている。高い業績をあげている社員の行動を分析して共通する行動特性を抽出、その項目(達成志向性、問題解決力等)ごとに高業績者の行動レベルを定義し、それを人事評価等に生かす新しい手法。現在、大企業を中心に導入が進み効果が実証され、自治体人事への活用が期待されている。 |
